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硅藻泥加盟厂家要创业服务代理商

作者:蒙太奇硅藻泥时间:2016-06-27 00:00浏览量:(1137)

硅藻泥企业在发展中,总是面临着内忧外患的两难处境。对外,硅藻泥企业需要同行业内的其他企业竞争、应对变化着的市场环境、跟上消费者需求的变化等。对内,硅藻泥企业需要创新内部管理方式、构建优秀企业文化、组建强大的企业团队等。因此,企业要学会做好内部和外部的管理,实现内部与外部的平衡,创造良好的企业发展环境。

硅藻泥加盟厂家

对内:需建立“刚柔并济”的管理方式

近年来,许多企业都在再造流程,一个企业的效率低下,先检查企业的流程是否合理,是否简洁和高效,还要检查流程是否格式化,流量是否合理稳定。组成企业的流程系统绝不是简单的业务链条,而是复杂而封闭的循环系统。同时,梳理企业流程的循环系统是否畅通、是否闭合,有没有断裂和梗阻的地方。

在人性化管理大行其道的大环境下,强调刚性管理似乎不和时宜,而构建“刚柔并济”的管理方式但这对解开硅藻泥企业的管理紧箍咒尤为重要。刚性管理要求硅藻泥企业着力通过硬性的、统一的制度和标准创造相对公平的环境,完善对员工的制约机制,强力改变那些根深蒂固的行为方式和习惯。柔性管理也是硅藻泥企业提升管理水平的有效手段,必不可少,只是时不时体现更好,先刚性再人性才更符合硅藻泥企业的实际情况。

对外:需注重外部管理模式的创新

现如今,资本运作速度加快,资金成为企业发展过程中重要的一环。硅藻泥企业在资金周转困难时,首先想到的是银行贷款,但是银行要求企业的信誉度要达到一定水平,才能允许贷款,并会对企业进行跟踪观察,确保贷款的合理使用。

为了树立自己的信誉,一些硅藻泥企业除了让银行代表到企业进行实际考察,有的还让银行代表参与到企业的经营管理,认真听取他们提出的各项建议,吸纳他们心中的精神资本投资,为企业长期的发展奠定坚实的基础。

硅藻泥企业在变化的市场环境中,要学会收集*新*新的信息,多听取社会各界人士的观点和建议,为自己创造一个良好的环境,站在巨人的肩上,自然看得远。

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